上海的企業(yè)要給辦公室環(huán)境裝修，企業(yè)主為了更快地在新辦公環(huán)境下開張營(yíng)運(yùn)，通常在與辦公室裝修公司簽訂裝修合同時(shí)，最后肯定要寫明多久的工期保障，以及工期延誤的責(zé)任賠償?shù)取?/span>

因?yàn)椋?/span>上海辦公室裝修工期延誤，企業(yè)主最后只能依靠裝修合同的簽訂依法維權(quán)。一定一定要注意，裝修合同是唯一有效的法律維權(quán)依據(jù)。

那么辦公室裝修，業(yè)主朋友最關(guān)心的是一般工期延誤的原因都有哪些？如何避免呢？有哪些好的保障措施呢？本文將一一為您揭曉：

一、工期延誤的原因

1. 裝修公司同一時(shí)期接活過多，各工種作業(yè)人員安排不到位。

這種情況，就按簽訂的合同規(guī)定依法維權(quán)，要求裝修公司賠償業(yè)主損失。

2. 因裝修款扯皮，比如經(jīng)常有裝修公司交了一期款，才往下做，但業(yè)主可能覺得分期款項(xiàng)數(shù)額有問題，沒有談攏，裝修公司把人從工地項(xiàng)目上撤走，工期就拖長(zhǎng)了。

這種情況，還是需要企業(yè)主平心靜氣，與裝修公司折中協(xié)商，因?yàn)?/span>越拖，對(duì)業(yè)主損失越大。畢竟千金難買寸光陰。

3. 企業(yè)主由于自己對(duì)一些設(shè)計(jì)、施工等方案沒定下來，需要的裝飾建材也遲遲沒有訂購(gòu)，因此工期延長(zhǎng)。

這是企業(yè)主自身問題，延期的損失只能自己承擔(dān)。

二、裝修公司現(xiàn)場(chǎng)管理的保障措施

根據(jù)辦公室裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件，合理配置生產(chǎn)要素，科學(xué)計(jì)劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對(duì)工期的要求。

實(shí)事求是，量力而行，最大限度的發(fā)揮裝修公司的優(yōu)勢(shì)，采取先進(jìn)、成熟的技術(shù)措施，在提前完工的情況下，保證該工程達(dá)到優(yōu)良水平。

統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材利用率，做到少投入，多產(chǎn)出，確保整個(gè)工程順利進(jìn)行。必要時(shí)交叉施工要為下一工序做好準(zhǔn)備工作，將各工序之間地相互影響降到最小限度。

保證質(zhì)量前提下，裝修項(xiàng)目工程將實(shí)行快速流水作業(yè)，爭(zhēng)取按期限完成是編制計(jì)劃的指導(dǎo)思想。

強(qiáng)調(diào)充分利用時(shí)間與空間，合理按排、流水段，進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)，確保施工中主次結(jié)合，以擴(kuò)大施工面，實(shí)現(xiàn)平等施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

對(duì)于工序、工種、人員相對(duì)集中，施工進(jìn)度計(jì)劃安排對(duì)施工安全、防火、用水、用電、二次運(yùn)輸、垃圾外運(yùn)等問題必須作詳細(xì)的安排。

裝修工程為一有機(jī)整體，必須統(tǒng)籌考慮，為了便于管理控制工期，我們列出的工期進(jìn)度表，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，以此為依據(jù)安排詳細(xì)月施工進(jìn)度計(jì)劃，以期達(dá)到動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以保施工按期進(jìn)行。

三、裝修公司對(duì)企業(yè)主的工期保障方式

裝修合同，一份具有法律效力的裝修合同，是對(duì)企業(yè)主最有效的工期保障，沒有之一。

工期的保障方式，是不會(huì)因?yàn)樯虾Ｄ募腋邫n辦公室裝修公司而改變的。

要注意的是，除了在裝修合同中，標(biāo)注工期多久，還要寫明裝修公司與企業(yè)主雙方的義務(wù)和權(quán)力，以及過失方所需要承擔(dān)的賠償細(xì)則。

綜上所述，在上海進(jìn)行辦公室裝修，如果對(duì)工期有一定要求，還是要選擇正規(guī)專業(yè)的辦公室裝修公司，不要圖一時(shí)的便宜，因小失大就不劃算了。